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Las posibilidades de la vivienda actual

La importancia de diversificar  es más vigente que nunca y la mayor estabilidad del sector residencial va a ofrecer oportunidades interesantes ahora.  La envergadura de la crisis sanitaria todavía no se conoce con precisión y tampoco el alcance de su impacto en la economía. La respuesta de EEUU ante la pandemia, las decisiones de gestión del BCE y la insólita valoración del mercado del petróleo tendrán una influencia importante en la realidad del mercado inmobiliario posterior. Pero se observan con claridad ciertas tendencias:

 

  • En los últimos años el número de transacciones era próximo a 500mil, concentradas en Madrid y Barcelona principalmente . La precariedad laboral y la elevada tasa de desempleo van a reducir el número de candidatos a financiación, por lo que se prevé que la demanda de alquiler siga creciendo, de forma generalizada en todas las zonas centrales, el aumento de oferta mencionada en el epígrafe anterior no es en absoluto suficiente para satisfacerla, por su cantidad y por su localización.En la actualidad se estima que hay en Madrid 12.000 pisos turísticos, cuya demanda es difícil que recupere en los próximos 12 meses,que van a sumarse a la oferta en el distrito centro

 

  • Con un 14% del mercado en Madrid, la obra nueva mantendrá su demanda mejor que la vivienda de segunda mano, sobre todo en localizaciones de centralidad, debido a la escasez de oferta y a la seguridad en los gastos durante los próximos años.

 

  • La vivienda exterior con amplios ventanales y con espacios exteriores, terraza o jardín, tendrá un valor al alza tras la experiencia del confinamiento. También es previsible que el teletrabajo priorice la amplitud y la calidad frente a localización. La percepción de los valores espaciales será mayor para los potenciales inquilinos, acentuando aun mas su impacto en el precio.

 

  • En cuanto a los trámites administrativos, el gobierno de la Comunidad de Madrid está estudiando la reforma de la Ley del Suelo para desbloquear la concesión de licencias. Esto tendría un impacto muy favorable en la rentabilidad de las promociones en el tiempo, hasta un 30% más

 

  • La construcción podrá resolver la carencia de mano de obra que ha dificultado las obras estos últimos años, absorbiendo parte del empleo perdido en las actividades relacionadas con turismo y hostelería. Esto también puede tener un impacto positivo en la reducción de costes de promoción.
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